<p>Numerosos trabajos ponen de manifiesto los aspectos benéficos de un sentimiento de eficacia personal (SEP) elevado. Estos aspectos benéficos nos conduce a establecer la hipótesis del carácter normativo, en el medio organizacional, del SEP. Un grupo de mandos jerárquicos y tres grupos de empleados rasos han respondido a un cuestionario de SEP. Los mandos indicaron si ellos apreciarían (o no) que un empleado adoptara los comportamientos presentados en los ítems; los empleados indicaron el grado en que estaban acostumbrados a adoptar estos comportamientos (grupo 1), o respondieron para dar una buena (grupo 2) o una mala imagen (grupo 3) de sí mismos a su jefe. Los resultados confirman nuestra hipótesis: los cuadros jerárquicos valorizan significativamente a los empleados que poseen un alto nivel de SEP y los empleados son conscientes de esta valoración.</p>