<p>El diseño del trabajo puede facilitar o afectar el bienestar y la productividad de los trabajadores. En esta línea, el presente estudio se enfocó es conocer las relaciones existentes entre aspectos del diseño de trabajo y dos factores relacionados con el bienestar de los trabajadores como son el <em>engagement</em> y la adicción al trabajo.&nbsp; Se evaluaron el diseño del trabajo, el <em>engagement</em> y la adición del trabajo en 44 empleados de empresas públicas y privadas. Los resultados demostraron correlaciones significativas entre el soporte social, la autonomía, la toma de decisiones, las características del conocimiento y algunas dimensiones del <em>engagement; </em>así como, relaciones entre algunas dimensiones de la adicción al trabajo con la interdependencia iniciada y recibida, el significado de la tarea, el procesamiento de información, la variedad de la tarea, y la solución de problemas. Adicionalmente, las regresiones lineales mostraron que la interdependencia social iniciada y el procesamiento de información explican el 36% de la varianza de la adicción al trabajo. Se discuten las implicaciones de estos hallazgos para la protección del bienestar de los trabajadores.</p>